Gelijk loon voor uitzendkrachten in Nederland vanaf 2026

Vanaf 1 januari 2026 zal er een grote verschuiving plaatsvinden op het gebied van gelijke beloning in de Nederlandse uitzendsector. De al lang bestaande inlenersbeloning (inlenersbeloning) systeem zal worden vervangen door een nieuw kader dat bekend staat als “gelijkwaardig loon”. In tegenstelling tot het huidige model dat zich voornamelijk richt op het basisloon en een beperkt aantal toeslagen, vereist het nieuwe systeem dat alle arbeidsvoorwaarden die aan vaste werknemers in een vergelijkbare functie worden aangeboden, ook voor uitzendkrachten in aanmerking worden genomen.

Hoewel de wijziging van invloed is op elke uitzendorganisatie die in Nederland actief is, is deze met name relevant voor buitenlandse uitzendbureaus die onderdanen van derde landen (TCN's) of EU-werknemers aan Nederlandse bedrijven. Zelfs als een uitzendbureau in het buitenland is gevestigd, zijn de Nederlandse wet en de Nederlandse cao voor uitzendwerk van toepassing op het moment dat de werknemer zijn werk in Nederland uitvoert.

Wat ‘gelijkwaardige vergoeding’ betekent

Vanaf 2026 moeten uitzendbureaus ervoor zorgen dat de totale waarde van het tewerkstellingspakket overeenkomt met dat van een werknemer die rechtstreeks in dienst is bij het bedrijf van de klant. Dit omvat niet alleen lonen en vergoedingen, maar ook extra voordelen zoals vakantieregelingen, bonusstructuren, pensioenbijdragen, opleidingsbudgetten, reiskostenvergoedingen en andere elementen die beschreven staan in werknemershandboeken of bedrijfsbeleid.

Het belangrijkste principe is dat “gelijkwaardig” niet hetzelfde betekent. Agentschappen mogen elementen anders structureren, zolang het totale pakket maar van gelijke waarde is.

Waarom buitenlandse agentschappen moeten opletten

Buitenlandse uitzendbureaus hebben vaak te maken met een extra laag complexiteit:

  • Zij moeten alle arbeidsvoorwaarden van de Nederlandse klant verzamelen en interpreteren, vaak over meerdere cao's heen.
  • Zij moeten voldoen aan de Nederlandse arbeidswetgeving, de WAADI-registratieplicht en het toezicht door de Nederlandse Arbeidsautoriteit.
  • Zij zijn verantwoordelijk voor het correct toepassen van de nieuwe beloningsregels, ongeacht hoe de werkgever in het thuisland het loon structureert.

Een onjuiste toepassing kan leiden tot looncorrecties, boetes en reputatierisico's voor zowel het agentschap als de Nederlandse klant.

Waar CIS in het gesprek past

Hoewel CIS geen lonen bepaalt of onderhandelt over arbeidsvoorwaarden, worden organisaties regelmatig geconfronteerd met de bredere administratieve uitdagingen die gepaard gaan met het binnenhalen van buitenlandse werknemers in Nederland: naleving van de wet, documentatie en duidelijke communicatie met klanten en werknemers. De aankomende 2026 veranderingen illustreren hoe arbeidsmobiliteit, beloningsregels en immigratieprocessen zijn steeds meer met elkaar verbonden.

Inzicht in de regelgeving helpt werkgevers om transparantie en eerlijkheid te garanderen en ondersteunt een soepelere ervaring voor TCN's die een nieuw hoofdstuk beginnen in Nederland.

Scroll naar boven